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银行平安创建活动方案

导读:银行平安创建活动方案(共8篇)某某银行《“平安互联网”创建活动实施方案》某某银行《“平安互联网”创建活动实施方案》 为全面贯彻落实《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》和《信息安全等级保护管理办法》的规定,根据某某市公安局专项检查要求,结合我行实际情况,决定在全行辖内开展平安中行、平安网络,平安生产等创建活动,为确保平安创,推荐访问:平安家庭创建活动方案 平安创建活动实施方案

第一篇:《某某银行《“平安互联网”创建活动实施方案》》

某某银行《“平安互联网”创建活动实施方案》 为全面贯彻落实《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》和《信息安全等级保护管理办法》的规定,根据某某市公安局专项检查要求,结合我行实际情况,决定在全行辖内开展平安中行、平安网络,平安生产等创建活动,为确保平安创建活动取得实效,特制定本方案:

一、指导思想

以党的“十八大”精神及习主席的“群众路线”为指导,紧紧围绕建设“平安”的奋斗目标,按照“谁用设备谁负责”和“网络属地管理”原则进一步强化责任,夯实基础,认真落实好网络信息安全生产等各项措施,提高各部门、各网点内部管理能力和网络安全防控水平,确保本行重要网络信息及生产安全,努力营造平安稳定的网络生产、办公环境。

二、工作目标

不断强化各部门的信息安全责任,广泛发动全行所有员工的力量,参与平安创建活动,确保全行平安创建活动深入推进,实现“日常安全管理,信息安全秩序好,网络稳定、安全”的奋斗目标。

三、组织领导

我行成立平安创建活动领导小组

组长:

副组长:

网络安全技术成员:

普通网络安全成员:各部门、网点主持工作任第一责任人

四、日常安全管理及安全教育培训

(一)成立平安创建领导小组,制定平安创建实施方案,把创建活动纳入重要议事日程,定期研究平安创建工作,解决具体问题,对本行的人员、经费保障到位。健全防范网络案(事)件发生、处置工作。健全重大安全风险评估、网络舆情监管引导、不安全信息收集等机制。无非法上网、网络入侵,及有较坏影响的突发性、网络涉密性事件的发生。整治防范风险,积极开展重点地区、重点问题排查整治,认真落实人防物防技防措施,加强安全监管。(牵头单位:某某银行**办公室)

(二)完善各种规章制度的制定;妥善保管好重要岗位人员所签定的信息安全及保密协议,包括离岗、离行人员的交接手续及保密承诺书,认真做好外部人员进出机房记录及陪同手续;设备管理方面专人负责,通过在线设备管理系统,做到申请、领用、交回逐级审批。

(三)信息系统安全防范管理:支部党委、行长室领导重视。成立平安创建领导小组,制定平安创建实施方案,定期研究平安创建工作,平安创建责任落实到部门、网点、个人。

建立健全防范危害国家安全案(事)件发生、重大网络安全风险评估、不安全信息收集等机制,安全防范一步到位。依据等级保管管理规范和技术标准,制定本单位安全总体规划和计划,经常参加分行信息安全工作会议及各种培训,支行安全员需参加省、分行的安全培训并持证上岗,未通过考核的不得从事安全岗位。从技术、管理等方面全面掌握信息安全防范管理的理论知识及操作要点,保证各项管理制度的有效执行。

(五)创建活动领导小组认真执行已制定了的实施方案,完善门卫值班、治安巡逻、防火、防潮、防诈骗等具体工作。完善情报信息向分行报送的制度。做到无重大网络、安全等涉密案件,无重大火灾及其他不稳定安全事故。

五、安全应急管理要求

提高认识,认真完善部门、网点应急预案的制定,信息安全应急演练至少每年演练二次。充分认识到信息安全备份的重要,定期对重要岗位,涉密部门检查,确实做到安全防范常年不松懈。

六、信息技术产品使用

目前支行没有数据服务器,我行业务用机、笔记本基本上采用国产联想产品,网络设备国产率达80%以上,有效地防范了金融、网络安全风险。

七、考核办法

将“平安互联网”创建作为系列平安创建活动之一,纳入支行平

安创建年度考核验收范围。

每年1月底之前,各责任部门、网点要上报本年度创建工作计划;每年12月底之前,由支行“平安互联网”创建活动领导小组对各责任单位的创建工作进行考核验收,评定创建工作“先进单位”、“达标单位”,组织表彰。对思想不重视、措施不落实、安全隐患突出的单位,将在平安创建年度考核中予以一票否决。

某某银行某某支行

2014-***

第二篇:《平安银行斗地主竞技大赛活动方案》

斗地主赢“土豪金”

—平安银行斗地主竞技大赛活动方案

一、 活动概述:

 活动主题:斗地主赢“土豪金”—平安银行斗地主竞技大赛活动方案  活动时间:2013年11月~12月  参与人员:平安银行VIP客户

 活动内容:邀请客户到现场打扑克“斗地主”,通过奖品的刺激, 同时现场准备茶水、

饮料、点心和手工DIY活动等,提高参与性。 二、 大赛形式:

 大概赛程:大赛设置3个分赛场,1个决赛赛场;每个分赛场邀请27名客户参与,各

决出9名入围参赛者,三赛区共27名参与总决赛,最终决出冠军。  分赛场落点:大西区(九龙坡、大渡口)、北区(江北、渝北)、南岸区  决赛区:渝中区  活动地点:待定 三、 活动流程:  大赛整体流程

 分赛区当日活动流程

 决赛当日活动流程

四、 比赛规则:

 比赛形式:以常规3人斗地主打法为准,打法见附件。  比赛规则:

 每人预先发放“5000元”虚拟筹码;

 以“50元”为基础开局,地主输,需付另外两人每人“50元”;地主赢,另外两人

需付地主每人“50元”。

 有炸弹,一个翻一倍,需付“100元”,以此类推,上不封顶。  输赢界定:

 比赛时间内,若一人输净筹码,则剩下两人按所剩筹码多的胜出;  比赛结束,三人均留有筹码,则以所剩最多筹码的人胜出。

 若筹码数量相同则进入加时赛,每桌只能产生一名冠军,不设并列奖。 五、 奖项设置及清单:

六、 平安银行需落实事项:

保证每个分赛区有27人准VIP客户参与,每一场比赛活动前期落实参与人员到场。负责每一场比赛客户的通知、报名、邀约工作,同时统计名单提交给我方。

附件:

斗地主合理牌型

(1) 单张:大小顺序从3(最小)到 大王(最大); (2) 一对:两张大小相同的牌,从3(最小)到2(最大); (3) 三张:三张大小相同的牌;

(4) 三带一:三张并带上任意一张牌,例如6-6-6-8,根据三张的大小来比较,例如

9-9-9-3盖过8-8-8-A;

(5) 顺子:至少5张连续大小(从3到A,2和王不能用)的牌,例如8-9-10-J-Q; (6) 连对:至少3个连续大小(从3到A,2和王不能用)的对子,例如10-10-J-J-Q-Q-K-K; (7) 飞机:每个三张都带上额外的一个单张,例如7-7-7-8-8-8-3-6;

(8) 炸弹:四张大小相同的牌,炸弹能盖过除火箭外的其他牌型,大的炸弹能盖过小

的炸弹;

(9) 王炸:一对王,这是最大的组合,能够盖过包括炸弹在内的任何牌型; (10) 四带二:有两种牌型,一个四张带上两个单张,例如6-6-6-6-8-9,或一个四张

带上两对,例如J-J-J-J-9-9-Q-Q,四带二只根据四张的大小来比较,只能盖过比自己小的同样牌型的四带二(四张带二张和四张带二对属于不同的牌型,不能彼此盖过),不能盖过其他牌型,四带二能被比自己小的炸弹盖过。

“三人斗地主”打法

三人斗地主使用一副54张的扑克牌,包括两张怪(王),即大怪和小怪。牌面从大到小依次是:大怪、小怪、2、A、K、Q、J、10、9、8、7、6、5、4、3,花色是没有区别的。其中地主为一方,其余两家为另一方,双方对战,先出完手中牌的一方胜。

常见用语解释:

发牌:一副牌 54 张,一人17张,留3张做底牌和翻一张地主牌,在确定地主之前不能看底牌,确定地主后,地主需亮底牌。

叫牌: 确认地主后,地主可以选择或放弃叫牌,如放弃则机会留给顺时针方向的下一个人,如全员放弃,则从新洗牌、发牌。

出牌:将三张底牌交给地主,并亮出底牌让所有人都能看到。地主首先出牌,

然后按逆时针顺序依次出牌,轮到下一个人跟牌时,可以选择 “ 不出 ”或出比上一个人大的牌。某个人出完牌时结束本局。

第三篇:《2010银行综合治理工作计划》

徐集支行2011年社会治安综合治理

暨创建平安单位工作计划

为扎实推进“平安单位”创建活动,维护我支行的安全稳定,促进我支行创建工作的有序开展,特制定本计划:

一、 指导思想和目标

以贯彻落实科学发展观为指导,紧紧围绕中心工作,有步骤地贯彻市委、市政府的综合治理目标,按照“打防结合、预防为主,专群结合、依靠支行员工”的方针,正确处理工作、发展与稳定的关系,积极采取多种有效措施,以维护单位的安全稳定,创建“平安单位”为目标。

二、 主要工作

(一) 加强组织领导,全面落实综合治理责任制

1、 建立健全和重新修订了领导责任制。由于单位领导高度重视单位的综合治理、平安创建和维稳工作纳入到单位的文明建设整体规划之中,常抓不懈。今年我们根据稳定工作责任目标,进一步完善和平安创建工作管理机制,实行支行行长亲自抓、总负责,其他领导成员具体抓,真正做到齐抓共管。同时加大了法制宣传教育和维稳防控工作,强化综合治理和平安创建工作的管理力度,保证综合治理工作有条不紊地开展。新年伊始,支行就召开了综合治理专题工作会议,就如何做好综合治理工作进行了布署。2019年,通过区政、街道、总分行各级领导的工作指导和支行全体员工的努力,我支行不折不扣的贯彻执行主管各部门的指

示精神,较好的完成了综合治理工作。

2、 建立健全了目标管理责任制。单位领导将综合治理工作纳入单

位的目标管理,列入重要议事日程,做到计划周密、措施具体、任务落实、责任到人。同时将综合治理工作纳入目标考核,做到人员、措施落实。支行行长与支行全体人员签订了综合治理和平安创建以及维稳工作责任书。明确了今年综合治理工作的主要目标,落实了管理责任和工作任务。

3、 充分发挥综合治理领导小组的监督职能作用。逐步完善维护社会稳定预警机制、根据银行工作性质制定了相关应急预案,开展经常性的安全工作检查,认真解决好本单位的治安热点、难点问题,定期排查不稳定因素,加强调解预防工作,真正把矛盾和问题解决、消除在萌芽状态,使综合治理和平安创建工作落到实处。

(二) 加强宣传教育,不断提高员工综合治理意识

为保证实现2011年社会综合治理工作目标,今年着力加大

了防范教育,从思想教育着手,不断提高员工的综合治理意识,统一思想,形成合力,齐抓共管。

1、 认真抓好单位内部的综合治理工作。首先是突出重点,明确工

作目标。结合今年工作重点,积极制定了单位年度维护稳定工作实施方案、维护稳定和综合防控工作措施,以及近期维护稳定工作方案等,突出了抓稳定促发展的工作管理目标。其次是要抓好支行工作人员的思想政治工作,深入开展政治教育学习活动,提高工作人员的政治觉悟,培养高素质的工

作队伍;再次是集中整治、堵塞漏洞,加强管理落实责任,开展经常性的治安防范和消防安全工作检查,预防不法分子和邪教组织的侵入,从而有效地净化单位环境,达到一方平安的目的。其四是配合安全保卫部门积极的深入开展安全生产教育工作,提高支行工作人员的安全意识,从而杜绝了单位内部的安全事故发生。

2、 结合“五五”普法开展综合治理工作。首先,我们把普法教

育工作列入整体工作中,制定普法宣传教育工作目标,把普法宣传教育工作与单位工作进行同安排、同考核、同总结。其次是结合单位工作和上级普法要求,制定了普法学习指标,把法制教育和禁毒工作列入目标管理之中。我们按照学习安排,将有计划的学习《宪法》、《中华人民共和国票据法》、《消防法》、《劳动合同法》、《反洗钱法》、《保密法》等,同时结合支行效能建设和反腐倡廉开展专题教育、从思想上提高了支行员工的法律意识,增强了法制观念。支行工作人员受教育面大100%。为净化单位环境,提升了法律素质,为稳定工作打下了坚实基础,确保了单位的高度稳定。

涟水农村合作银行徐集支行 2011年6月

第四篇:《2012年xx分行创建平安单位实施方案》

XX分行创建平安实施方案

根据XX市创建平安市工作领导小组的《XX市创建自治区平安市安排意见》(喀市创安字[2012]1号)文件指导意见,为了进一步推进“平安新疆”建设,实现XX跨越式发展和长治久安的战略目标,为了创造一个稳定金融环境,结合XX分行实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕中国气象事业发展战略研究成果和“三大战略”思想,坚持科学的发展观,以人为本,努力营造平安、和谐、文明的生活工作环境;坚持预防为主,打防结合的方针,提高全行干部职工的综合素质,加强行政执法,文明执法;构筑全行干部职工全员、上下互动、齐抓共管的工作态势。

二、工作目标

通过创建平安单位活动,实现治安形势平稳,无严重影响稳定的重大事件。广泛开展创建平安单位活动,维护社会稳定,无群体性事件,无违法违纪行为,确保秩序好、环境优良,人民满意。{银行平安创建活动方案}.

三、工作措施

紧紧围绕创建平安市工作领导小组创建“平安XX”为中心,

以创建平安单位为重点,采取各项有效措施,保证创建工作顺利进行。

1、提高认识,加强领导。

今年是我市全面落实科学发展观、推进经济社会持续快速发展的关键一年,也是我行申请创建平安单位的第一年。强化综合治理,创建平安XX,构建和谐社会,是我们当前面临的一项至关重要也是必需抓紧抓好的头等大事。

在加快建设小康社会的进程中创建“平安XX”活动,是践行“三个代表”重要思想,贯彻党的十六大精神的战略举措,是适应新形势,为我市改革发展营造和谐稳定的社会环境和公正高效治理环境的迫切需要,也是我市实现经济社会发展目标的重要前提和保证。

我行创建平安单位活动,必须提高认识,加强领导,纳入工作日程,齐抓共管,形成共识。实行一把手负总责,成立创建工作领导小组。加大宣传力度,制定创建方案,制作宣传栏,营造人人关心、人人支持、人人参与的创建“平安XX”良好氛围。

2、强化考核,严格落实责任制度。

在创建平安单位活动,要根据《新疆维吾尔自治区平安建设考核办法》,对平安创建工作进行量化考核管理。坚持平安创建与综治考核相结合、年终考核与平时考核相结合。坚持领导创建职责,“谁主管、谁负责”的原则,切实落实创建平安的具体任务,党政一把手为第一责任人,切实把创建平安工作的任务落实

好,抓出成效。

3、进一步完善制度建设。

按照全市创建“平安单位”活动方案的通知要求,一是按照谁主管,谁负责的原则,把社会治安综合治理责任制、治安防范责任制落实到各部门、落实到人。二是内强素质,外树形象。进一步加强内部保卫人员的管理,健全门卫制度。进行内部保安人员培训和规范保安人员的管理,提高内部防范能力。三是建立巡查制度。要不定期派员对分行进行治安巡查,对安全隐患及时进行整改,有重大情况及时与公安机关联系,确保内部生产安全,遏制各类不安全案件的发生。

4、加强安全生产工作,建立健全安全预警和应急救援体系。认真贯彻省市关于进一步加强安全生产的部署,落实安全生产责任制。坚持“责任重于泰山”、“以人为本,安全第一”的方针,建立完善安全生产监管体系,加强安全生产信息、技术装备、宣传教育、培训等体系建设,把安全生产的各项要求和措施落实到生产经营的各个环节。

5、坚持以人为本,加强综治干部队伍建设。

根据单位人少事多的工作实际,配备一名兼职综治工作人员,并保证综治工作经费和必要的工作条件,每年对综治干部培训1-2次,半年进行一次考核,年终进行考评,不断提高综治干部做好综治工作的能力和水平。

6、维护稳定,预防突发事件发生。

通过创建平安单位活动,结合保持共产党员先进性教育,深入群众,认真分析和解决群众关心的难点、热点问题,为群众排忧解难。制定和完善预防突发事件的工作预防,杜绝各类群体性事件的发生,一旦发生突发性群众事件,做到迅速控制局面,及时妥善处置。

四、组织领导

1、成立创建平安单位工作领导小组:

组长:XXXX

副组长: XXXX

成员: XXXX

综治专干: XXXX{银行平安创建活动方案}.

领导小组职责:(1)认真落实创建“平安单位”的实施方案文件精神,与部门和员工签订“安全责任书”;(2)按照创建“平安单位”的实施方案文件要求及创建标准精心组织创建工作,做到统一规划、统一考虑、统一部署;(3)及时协调解决各部门在创建工作中遇到的各种困难和问题。{银行平安创建活动方案}.

2、领导小组下设办公室,负责指导、检查、督促创建“平安单位”工作的开展,办公室设在分公司综合办公室,主任:郭刚,成员:XXXX

办公室职责: (1)认真开展调研,当好领导小组的参谋,积

极为创建工作献计献策,及时发现并向领导小组汇报工作中遇到的难点问题和困难问题;(2)负责督促指导各基层单位开展创建平安工作。(3)做好上传下达,按照创建标准督促检查各单位创安工作的开展情况,按照领导小组的统一部署督促各单位抓好落实;(4)负责组织安全生产宣传教育、培训及考核工作,督促、检查贯彻执行安全生产方面法律法规情况、重大事故隐患的整改工作,为创建“平安单位”提供治安保卫、安全生产方面的保障。

浏览次数:  更新时间:2016-04-18 13:03:52
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